Eskom-ingenieurs en tegniese personeel verlaat die kragvoorsiener weens regstellende aksie, ‘n gebrek aan loopbaanvooruitsigte, kaderontplooiing, nepotisme en ‘n giftige werksomgewing.
Dit is volgens ‘n artikel in Rapport wat probleme uitgelig het om vaardige tegniese werknemers by Eskom te behou.
Die verslag het gesê daar is nou ‘n baie hoër bedankingskoers onder ingenieurs, vakmanne en tegnici as voorheen.
Afgesien van bogenoemde probleme, sluit verdere bydraende faktore Eskom se traumatiese herstruktureringsproses en onsekerheid oor die verdeling van Eskom in drie eenhede in. Personeelmoraal het ‘n absolute laagtepunt bereik, deels veroorsaak deur die algemene negatiwiteit rondom beurtkrag en die algemene negatiwiteit rondom die maatskappy.
Die toename in bedankings van ingenieurs en bekwame tegniese personeel behoort nie as ‘n verrassing te kom nie.
Jan Oberholzer, bedryfshoof van Eskom, het in Oktober verlede jaar gesê hy is “absoluut geskok” oor die aantal ervare personeel wat by die Koeberg-kernkragstasie verloor is. “Nadat hulle bedank het, kry hulle geleenthede om na Europa of die Midde-Ooste te gaan,” het Oberholzer gesê, wat vir jou wys hoe bekwaam is die personeel.
Hy het gesê die verlies aan vaardighede en ervaring is ‘n wesenlike uitdaging vir Eskom.
Die uittog van vaardighede by Eskom het meer as ‘n dekade gelede begin. In 2008 het die vakbond Solidariteit uitgelig dat minstens 346 ingenieurs en ambagslui Eskom in twaalf maande verlaat het. -Solidariteit het gesê 72% van sy lede in Eskom – meestal mense met kritieke tegniese vaardighede – wou die maatskappy verlaat. 99% van die respondente het gesê Eskom het nie genoeg gedoen om talent te behou nie. In plaas daarvan om daarop te fokus om tegniese vaardighede te behou en nuwe ingenieurs en ambagsmanne op te lei, het Eskom baie wit ingenieurs en tegniese personeel weggejaag. In 2015 het mediaberigte aan die lig gebring dat Eskom beplan om die aantal wit ingenieurs en bestuurders te verminder en die aantal wit handelaars te verminder.
Die sny van geskoolde wit werknemers was nodig om aan Suid-Afrika se streng bepalings van die land se Billikheidswet te voldoen. Die departement van arbeid het van Eskom vereis om numeriese teikens te stel sodat die samestelling van sy arbeidsmag meer ooreenstem met dié van die land as geheel.
Eskom moes ’n plan indien om die demografiese teikens teen 2020 te bereik. In 2019 het nog ‘n verslag na vore gekom dat Eskom beplan om die aantal vaardige wit ingenieurs en bestuurders drasties te verminder om sy regstellendeaksie-teikens te bereik. Die wit werknemers wat Eskom na bewering geteiken het, het ingenieurs, ambagslui, akademies gekwalifiseerde personeel en middelbestuur ingesluit.
Alhoewel Eskom ontken het dat hy ‘n plan het om van wit personeel ontslae te raak, het baie wit werknemers bedank omdat hulle gevoel het dat regstellende aksie hul loopbaanvooruitsigte beperk. Die vakbond Solidariteit het in 2019 verklaar dat Eskom gesukkel het om geskoolde ingenieurs – veral wit werknemers – te werf en vas te hou.
“Eskom se werwingsbeleid, bevorderingsbeleid, SB-teikens en AA-aanstellings, en verkrygingsbeleid het die omgewing in Eskom onmoontlik gemaak vir wit ingenieurs en ambagslui om bevordering te kry en in hul loopbane uit te blink,” het Solidariteit gesê. Dit het bygevoeg dat, ongeag ras, Eskom desperaat nodig het om sy bekwame ingenieurs en personeel te behou as dit die maatskappy sou omkeer. In Februarie 2021 het die vakbond selfs ‘n lys van ervare en vaardige kundiges aan Eskom voorgelê om te help met sy omkeerstrategie. Eskom het hierdie hulp van die hand gewys, en ‘n jaar later het die kragvoorsiener voortgegaan om te sukkel met ‘n uittog van bekwame ingenieurs en tegniese personeel. Solidariteit blameer regstellende aksie vir Eskom se vaardigheidstekort. “Baie van die kenners op die lys is wit, en Eskom wil hulle bloot nie aanstel nie weens hul ras,” het die vakbond gesê.
